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春雨润物须趁早，精心谋划自争先。2月25日，通和集团2019年春季营销工作会议在集团20楼会议室隆重举行，通和集团副总经理夏繁、副总经理何世贵，各项目公司负责人、分管领导及营销人员共50余人参加了会议。
会上，各项目公司对2018年全年销售业绩、营销举措、春季返乡工作进行总结，并汇报了2019年工作计划及任务目标。2018年，通和集团销售各类物业1529套，销售金额8.11亿元，回款金额9.15亿元。面临房地产市场下行压力，通和集团各项目团结拼搏、不畏磨难、抗压前行，较好完成了各项工作任务，实现了企稳向好的发展局面。夏繁充分肯定了各项目为打造农垦特色房地产主业所付出的努力和取得的成绩。他指出，在下一阶段工作中，要进一步整合土地资源优势，用快速化、高周转提升抗风险能力，以打造狼性团队激发营销活力，并在以下五个方面证明自己的存在：
一是要用好产品证明自己的存在。要高度重视，准确把握区域消费特点以迎合市场客户需求，成立研发团队，打造符合当地市场的好产品；二是要用好的价格证明自己的存在。一方面要判断市场情绪，把握销售者心理；另一方面要判断资金偏好，精准锁定客户，实现销售利润和销售速度的共同提升；三是要用好的文化证明自己的存在。要用“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神打造我们的文化自信，提升通和产品的附加值；四是要用好的品牌证明自己的存在，要让通和品牌深入人心；五是要用好的团队证明自己的存在。要有“披荆斩棘成大道”的决心，勇于担当，敢于作为，全面实现信息共享、知识共享、成长共享、成果共享，向着通和做大、做强的梦想而努力奔跑；全力完成集团2019年销售各类物业2265套、销售金额13.59亿元、回款8.72亿元的任务目标。
为应对房地产市场趋势，学习先进营销经验，会议还特别邀请了当代置业（中国）有限公司副总裁兼安徽区域公司总经理涂礼军一行前来授课交流。当代置业（中国）有限公司安徽区域阜阳公司总经理权泉、安徽区域公司行销总监郭俊、投资总监梁静参加了交流会。会议当天下午还举办了“秀出自我 勇于超越”通和集团2019年销讲大赛，来自各项目的参赛选手们用饱满的精神，激扬的神采，掷地有声的决心，展示了销售一线人员扎实的业务素养和使命必达的决心信念，比赛中掌声热烈、高潮迭起，得到员工们的热烈反响和好评。（通和集团营销管理部供稿）
