8月3日上午，农垦集团党委副书记、总经理张其广到通和集团调研指导工作。集团党委副书记王良贵、战略发展部、资产管理部负责人及人力资源部、财务部、办公室同志陪同调研。

张其广详细了解了通和集团今年1-7月项目开发建设、物业销售去化、低效无效闲置资产清退处置、亏损企业治理、财务集中管理、党建及深化改革等重点工作情况及下一步工作安排。

张其广指出，当前房地产市场下行，通和集团经济运行保持基本稳定，成绩值得肯定。张其广要求，通和集团要党建引领，加强班子建设，充分发挥新班子合力，从严从实带好队伍，抓紧抓好各项工作，展示新气象，取得新成绩。要全面规范，加强经营管理，加快应收账款清收，实施财务集中管理，加强税费筹划，加快项目快周转，规范招投标，强化成本管控。要攻坚克难，加快解决遗留问题，多措并举加强凤凰熙岸、易居天韵等项目库存住宅、商业、车位等物业去化；加强与政府的沟通对接，积极推动金牛湖项目，加快落实美景庄园物业可售政府批文和招商运营工作。要抓好宿州通和云苑、凤台沁园春晓、合肥星辰同辉等项目开发建设，芜湖世纪之光、天长易居天玺、肥西通和天誉项目确保按期交房，抓紧研究谋划高新区红枫路项目、官亭项目。要加大工作落实力度，加强制度建设，改进工作作风，提高工作效能，敢于较真碰硬，以“钉钉子”精神推动各项任务落到实处。

王良贵对通和集团进一步加强巡视巡察审计反馈问题整改，防范化解风险，规范选人用人，加强干部及人才队伍建设，提升党建水平，打造特色党建品牌，强化警示教育，持之以恒正风肃纪等方面提出了要求。

通和集团领导班子成员及有关部门负责人参加调研座谈。