通和集团召开2023年第一季度经济运行调度会

    4月21日下午，通和集团召开2023年第一季度经济运行调度会，全面盘点一季度工作，总结成绩，查找问题，分析原因，研究部署下一阶段重点任务。会议由通和集团党委副书记、总经理夏繁主持，党委书记、董事长史敦文作总结讲话。

    会上，各公司对2023年第一季度经济运行情况进行了汇报，总部各部门对近期需关注推进的重点工作进行了提示。通和集团各分管领导对各公司、各部门工作开展情况进行了点评指导，夏繁着重对下一步各公司重点工作进行了具体安排部署。

    史敦文在讲话中指出，在农垦集团公司党委的坚强领导下，通和集团一季度主要任务序时完成，项目建设加快推进，销售去化渐趋好转，资金资产盘活有所突破，党的建设不断加强，经济运行总体保持平稳发展态势。但同时也要看到，当前房地产市场回暖迹象还不明显，市场预期不确定性依然存在。从一季度工作调度情况看，各公司工作进度极不平衡，销售回款差距较大，遗留问题解决仍需加力，改革攻坚任务依然艰巨。

    史敦文强调，通和上下在下一步工作中，一要锚定目标，压实责任。要坚持周例会、月调度、季度总结，定期通报工作落实情况，加强跟踪督查问责，确保全面完成年度目标任务。二要坚定信心，抢抓机遇。要提前做好合肥土地谋划研判，抓紧做好宣城520亩土地规划，加强农旅、康养项目研究。三要多措并举，全力去化。要加快项目建设，提升形象，加强工程质量安全管理，今年有交房任务的项目要确保按期交房。千方百计加大营销力度，加快资金回笼。四要用好政策，盘活资产。要加大对质保金、监管资金的释放，加快应收款项清收，积极开展开发贷和资产证券化，摸清盘准资产，加强资产维护，加大盘活力度。五要深化改革，强化管理。要加强总部机构调整完善，加强营销管理体制改革，优化完善所属公司经营业绩考核办法，尽快签订非项目公司经济业绩责任书。六要化解风险，确保安全。要切实加强工程安全检查、信访维稳、遗留问题处理等工作。七要全面加强党的领导，切实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强党风廉政建设，引领通和集团高质量发展。

    通和集团领导班子成员、总部部门负责人、各公司主要负责人参加了会议。（撰稿：林阳  审核：杨朝幸）