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8月12日下午,天长公司召开了扩大会议,学习传达贯彻了农垦集团、通和集团上半年工作会议精神。
会议指出,当前处于“时间过半、任务过半”的关键时期,要始终锚定年度工作会议提出的“四项目标、五大任务”,抓好“六项举措”,把握关键,对标年度指标逐一梳理,明确思路举措,重点突破,确保高质量全面完成全年各项目标任务。
会议强调,下半年要紧扣通和集团年初工作会议明确的目标任务,一是发挥主观能动性,千方百计抓销售、强去化、促回款;二是开源节流、节本增效,把有限的资金花在刀刃上,杜绝无效宣传;三是锚定年度目标不放松,争分夺秒、全力以赴;四是提高项目管理水平,促进公司高质量发展。(撰稿:赵明娟 审核:杨朝幸)