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1月22日下午，通和集团召开党委“扩大”会议和党委理论学习中心组会议，传达学习贯彻农垦集团2025年工作会议暨一届三次职代会精神，通和集团领导班子成员、各部门负责人参加会议，通和集团党委书记、董事长史敦文主持会议。
会议集中传达了农垦工作会议精神，重点学习了农垦集团党委书记、董事长、总经理张其广作的题为《决胜“十四五” 奋力促转型 全面开启安徽农垦高质量发展新征程》的工作报告以及张其广在农垦工作会议上的总结讲话精神，并对农垦工作报告和总结讲话中涉及通和集团有关工作内容进行了详细解读。会议还对通和集团进一步贯彻落实农垦工作会议提出的目标任务和2025年重点工作进行了研究和部署。
会议强调，农垦工作会议描绘了2025年农垦集团全面开启高质量发展蓝图，通和集团要切实以创新实干的实际行动、一抓到底的工作韧劲，以更高标准、更高要求来标定和谋划各项工作，真抓实干、主动作为，为全力打造百亿皖垦贡献通和集团力量。
会议要求，通和集团各部门、各公司一要深入领会，切实把思想和行动统一到农垦工作会议精神上来。完整准确全面理解农垦集团2025年工作会议暨一届三次职代会精神，准确把握农垦集团2025年“总体思路”、“五大目标”、“十件大事”和“五项重点工作”，认清发展形势，坚定发展信心，制定落实措施，切实抓好贯彻落实工作。二要深谋细化，科学确定2025年工作目标任务。自觉把通和集团各项工作放在农垦集团大局进行思考、谋划、推动，围绕农垦集团确定的目标任务，提前谋划存量房产和固化资产去化、高标准农田建设一体化业务推进、设施农业落地以及红枫路、美景庄园、金牛湖、蓝领公寓等遗留问题处理、在建项目推进等工作任务，压实工作责任，全力以赴加快工作推进。三要强化党建，引领创新转型发展。坚持和加强党的全面领导，夯实基层基础，压实党建责任，提升党建品牌，狠抓作风建设，加大督查力度，扎实推进“清廉通和”建设，把各党组织建设得更加坚强有力，努力以高质量党建引领保障通和集团各项事业持续健康发展。四要集中精力，抓紧抓实当前重点工作。守好安全底线，压实主体责任，突出重点领域，开展督查检查；关注信访维稳，持续加强房屋交付、质量投诉、农民工工资等重点领域信访矛盾纠纷的排查化解，争取把矛盾隐患化解在基层，消除在萌芽；严明纪律要求，守好“廉关”、过好“廉节”。（撰稿：钱小萍 审核：石小星）
