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为学习贯彻通和集团2025年工作会议精神，3月18日下午，天长公司迅速行动，组织召开全体员工会议。会议重点学习了通和集团党委副书记、总经理夏繁同志题为《提质增效 转型升级 全面开启通和集团高质量发展新征程》的工作报告，传达了通和集团党委书记、董事长史敦文同志的总结讲话精神，并对公司2025年的工作进行任务分解。
会议指出，公司上下要认真学习，深刻领会，全面贯彻好通和集团2025年工作的“总体思路”，落实好“四项目标”，完成好“十件大事”，必须坚持弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的精神，以“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当，抓好“六项举措”。
会议强调，2025 年是“十四五”决战之年和“十五五”规划谋划之年，也是国企改革深化提升行动的收官之年，更是通和集团转型发展的关键之年。公司上下要统一思想，锚定目标、铆足干劲，进一步转变作风，破解难题，为通和集团高质量发展贡献天长力量。
会议要求，全体员工要以“人一之我十之，人十之我百之”的激情，对标年度指标逐一梳理，明确思路举措，以“去库存、促回款，提品质、优服务，清两资、强运营”为主线，坚持周例会、月调度、季总结，确保高质量完成全年各项目标任务。一要进一步优化营销手段，加强中介整合、全面营销、圈层营销，加快推进尾盘去化；二要全力加快金牛湖地块盘活，积极对接天长市政府，密切跟进相关政策落实情况，力争年内实现政府收储并做好土地置换预案，确保土地盘活；三要利用多方资源捕捉市场机遇，采取各项激励措施，提升商业氛围，加快玺悦街项目招商去化；四要持续巩固党纪学习教育，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，厉行节约“过紧日子”，锲而不舍纠治“四风”；五要牢固树立安全生产意识，做好信访维稳工作，以高水平安全保障高质量发展。（撰稿：赵明娟 审核：石小星）
