合肥通和置业公司学习贯彻通和集团2025年工作会议精神

    3月19日下午，合肥通和置业公司组织全体员工召开专题会议，学习贯彻通和集团2025年工作会议精神，合肥通和置业公司执行董事、总经理马传东主持会议。

    会议重点学习了通和集团党委副书记、总经理夏繁同志题为《提质增效 转型升级 全面开启通和集团高质量发展新征程》的工作报告和通和集团党委书记、董事长史敦文同志的总结讲话精神，并结合合肥通和置业公司实际，对年度工作任务进行安排部署。

    会议指出，2025年是“十四五”决战之年和“十五五”规划谋划之年，也是国企改革深化提升行动的收官之年，更是通和集团转型发展的关键之年，全体员工要认真学习领会会议精神，统一思想，锚定目标、铆足干劲，全面贯彻好通和集团2025年工作的“总体思路”，落实好“四项目标”，完成好“十件大事”，以“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当，抓好“六项举措”。

    会议要求，公司全体员工要把思想和行动统一到通和集团的决策部署上来，对照年度重点工作任务，强化执行抓落实，强化精细抓管理，扎实推进公司各项工作。一要尽快落实公司员工定编定员定岗和薪酬调整，实行全员绩效考核，改进工作作风，落实“四小时复命制”，加强周、月、季工作调度。二要采取房票、团购、全民营销、老带新、工抵房等销售策略，加快推进20#楼去化，加快资金回笼。三要加强通和佳苑三期项目管控，牢固树立安全第一，质量至上的管理意识，抓好现场安全文明施工，督促施工进度，控制施工成本，确保按时完成建设任务。四要积极协调光明社区、西园街道、长城物业和农垦集团，争取各方支持配合，按时完成配电房改造和通和佳苑三期供电施工任务。五要全力推进红枫路地块盘活，会同集团有关部门尽快解决与民营股东的历史遗留问题，积极对接高新区有关职能部门签订自主升级框架协议，加强与意向合作单位沟通，争取早日确定盘活方案。

    会议还传达学习了通和集团2025年度党风廉政建设和反腐败会议精神。（撰稿：刘天娇  审核：石小星）