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7月28日上午,通和集团召开专题会议,传达贯彻农垦集团2025年半年工作会议精神,重点传达学习了农垦集团党委书记、董事长张其广的讲话精神,以及党委副书记、总经理郭家满的工作部署要求,并结合当前工作实际,就下一步通和集团重点工作进行了安排部署。通和集团领导班子成员,各部室、各公司负责人等参加会议。
会议强调,各公司、各部门要认真传达学习贯彻会议精神,切实把思想和行动统一到会议精神上来,统一到完成年度目标任务上来,认真贯彻落实集团公司部署要求。要凝聚共识,强化担当,进一步梳理工作任务,完善工作举措,创新工作思维,精准施策,全力以赴抓好重点任务落实,努力完成全年目标任务。
会议要求,一要加快推进设施农业项目,拓展高标准农田建设业务,积极参与土地全域综合治理、城市更新等项目;二要严格落实农垦集团应收账款清收工作专题调度会和亏损企业治理会议精神,抓好应收账款清收和亏损企业治理工作;三要高质量完成国企改革深化提升行动,确保在9月底前基本完成各项改革任务;四要持续加强人力资源成本管控,深入挖掘人力资源创效潜力;五要深化作风建设,狠抓工作落实,以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手,结合“两算两问”宣讲,树牢经营意识、市场意识、算账意识,干实事求实效出实绩,以优良作风推动通和事业高质量发展。(撰稿:杨会 审核:石小星)
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