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3月19日下午,合肥通和置业公司召开专题会议,传达学习通和集团(垦建公司)2026年工作会议精神,公司全体员工参加会议,执行董事、总经理马传东主持会议。
会议重点传达学习了通和集团(垦建公司)总经理张露作的《全面改革创新 加快转型发展 奋力开启“十五五”高质量发展新征程》工作报告,以及党委书记、董事长史敦文同志的总结讲话精神。并对公司2026年工作任务和目标责任书的内容进行了详细解读,就贯彻落实目标任务进行了研究与部署。
会议强调,2026年作为“十五五”规划的开局之年,不仅是通和集团(垦建公司)实现全面转型与跨越发展的关键期,也是合肥通和置业公司生死存亡的关键年。公司全体员工要统一思想、凝心聚力,以实干为导向,紧紧围绕年度十大重点任务及七项具体落实措施,结合公司实际,扎实推进20#楼剩余房源及车位销售回款工作,全力推进红枫路项目前期工作与规划申报,紧盯通和易居同辉南苑A3、A4原配电房改造施工进度,加大通和佳苑三期工抵房推进力度,加强与政府部门的沟通协调,确保顺利完成通和佳苑三期回迁安置工作。
会议要求,公司全体员工要以务实奋进、攻坚克难的优良作风,扎实推动各项工作落地见效;要紧紧围绕公司2026年重点工作任务及目标责任,全力以赴,确保年度各项目标任务圆满完成;要立足岗位职能,对标专业标准,积极参加职业资格考试,补齐能力短板、填补知识弱项、消除经验盲区,不断提高专业水平和履职能力,为通和集团(垦建公司)高质量转型发展贡献坚实力量。
(撰稿:刘天骄 审核:石小星)