集团资讯
8月20日下午,通和集团召开“两算两问”政策形势宣讲会,通和集团党委书记、董事长史敦文作主题宣讲,旨在凝聚共识、明确方向,聚焦问题本质、精准破解困局,推动通和集团加快转型提质增效。
“务必要清楚单位目前的实际经营效益、人工成本,务必要想明白怎么提升经营效益、发工资钱从哪来;务必要知道职工好,企业才好,企业好,职工才能更好”。史敦文以“算账”为抓手,深入解读了开展“两算两问”政策形势宣讲的目的和意义,结合通和实际,用详实数据分析指出通和发展当前存在的问题和困境。以“正确看待薪酬调整,收入锐减,这是市场下行、经营亏损所逼”的现实处境号召树牢算账意识;以“通和面临着巨大的生存发展风险”的直白表述激发危机意识。强调通和上下要增强“等不起、慢不得、坐不住、睡不着”的紧迫感责任感,统一思想,加强团结,共克时艰,共同推动通和集团平稳健康发展。
会议要求,要加快产业转型步伐,尽快实现设施农业项目落地、高标业务破局,积极推进城市更新、土地全域综合治理等产业布局多元化。要加强动态管理,加大考核力度,多措并举加快去化回款。要积极推进闲置土地等各类资源资产盘活,做大做强商管和物业板块。要持续深化体制机制改革,强化考核问效,加大人力资源管理。要进一步强化作风建设,抓好思想政治工作,解决好干部职工思想“总开关”问题。
通和集团领导班子成员、各部门副职以上人员、各公司主要负责人及部分职工代表参加宣讲。(撰稿:杨会 审核:石小星)